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快乐十分选号软件: 以“百千萬”工程為抓手 杭州深入推進制造業數字化轉型

11选5一定牛北京 www.bqwtq.com   來源:中國水泥網 有797人瀏覽 日期:2019-08-08放大字體  縮小字體

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 為深入實施數字經濟“一號工程”,培育提升制造業高質量發展新優勢,杭州市2019年計劃組織實施100個以智能制造為方向的制造業數字化攻關項目、1000個以工廠物聯網為方向的制造業數字化推廣項目、10000個基于“云端服務”的制造業數字化普及項目(以下簡稱“百千萬”工程)。自“百千萬”工程實施以來,截至6月15日,全市已組織實施攻關項目139個,計劃投資25.14億元,完成投資9.59億元;推廣項目822個,計劃投資526.61億元;篩選確定“云端服務”供應商105家,總體進度好于預期。
 
  一、主要工作
 
 ?。ㄒ唬?ldquo;全過程”加強工作統籌。印發杭州市制造業數字化改造三年行動計劃和2019年工作要點,明確年度及未來三年全市的目標任務、重點工作、考核方式和保障措施,并分解下達區縣年度工作目標任務。結合市委“六大行動‘紅黃黑’三榜問效”機制,建立全市制造業數字化工作進度通報制度,及時協調解決相關困難和問題。
 
 ?。ǘ?ldquo;地毯式”排摸改造家底。利用“畝均論英雄”綜合評價大數據平臺,通過區(縣市)組織發動、企業網上填報、部分企業入戶調查等方式,對全市規上工業企業(約5500家)和用地3畝以上規下工業企業(約10000家)開展數字化水平普查及診斷,建立制造業數字化“一企一檔”,初步摸清改造家底。
 
 ?。ㄈ?ldquo;百千萬”分層組織推進。面向龍頭骨干企業,以打造標桿示范為目標,全市統一組織實施“百個項目攻關”;面向大中型企業,以實現局部制造領域和環節數字化為目標,分區縣組織實施“千個推廣項目”;面向中小微企業,以資源上云、管理上云、業務上云為重點,市級負責落實“云上資源”,縣區負責組織發動,合力推動“萬企上云”。同時,在裝備、家紡、汽摩、制筆、化工等領域率先開展工業互聯網應用試點。
 
 ?。ㄋ模?ldquo;個性化”提供服務指導。建立市級“局長領銜、處室包干、專人負責”的攻關項目服務專員制度,實時掌握、協調、推動項目進程;分層、分級、分類開展方案推介、服務對接、專家問診等活動,協調響應企業個性化需求。目前,余杭、建德、桐廬等地已開展各種形式的數字化推廣會、對接會8場。
 
 ?。ㄎ澹?ldquo;多方位”強化支撐能力。面向全國征集優秀數字化解決方案181項,全部推送杭州制造企業參考選擇。培育發展信息工程服務機構,發布杭州市第一批數字化工程服務機構56家,推薦省級數字化工程服務創建企業73家。打造supET“1+N”的生態合作體系,支持數字化工程服務機構與平臺開展深度合作、協同創新,不斷豐富應用場景。深化與中國信通院、省信息化促進會、省互聯網產業研究院、北大杭研院等機構的專業合作,爭取更多資源集聚杭州、服務杭州。
 
  二、特色亮點
 
 ?。ㄒ唬┲圃煲凳只統晌?ldquo;一把手”工程。在市委“六大行動‘紅黃黑’三榜問效”工作機制的有力推動下,制造業數字化改造已上升為區縣“一把手”工程,各地推進數字化力度、速度、深度均達到了空前水平。蕭山創設30億元產業發展引導資金,重點支持產業發展和數字化改造;余杭積極打造工業互聯網創新中心和綜合體驗中心,高標準推進“城東智造走廊”建設;富陽、桐廬、建德針對嚴峻的綜合考評形勢,均把制造業數字化改造工作作為加分目標,出新招、實招、重招全力推進。
 
 ?。ǘ┦只晌ひ低蹲試齔さ鬧匾α?。自2015年實施工廠物聯網專項行動以來,項目平均投資額約400萬元。今年組織實施的139項數字化攻關項目,項目平均投資額為1800萬元,822項數字化推廣項目(含機器換人)計劃總投資526.61億元,項目平均投資額為6406萬元,有力拉動工業投資增長,其中機器換人項目平均計劃投資額為1.26億元,工廠物聯網項目平均計劃投資額601萬元。
 
 ?。ㄈ┤煊?、全環節、多層次、生態型的數字化工程服務體系初步形成。制造業數字化標桿企業衍生發展信息工程服務,互聯網巨頭企業加速布局工業互聯網,傳統軟件企業搶灘工廠物聯網市場,初步形成新的數字化工程服務體系。恒逸、萬向、???、杭叉、傳化等企業剝離信息化部門,積極開展同行業數字化工程服務;阿里加快打造supET“1+N”服務體系,為企業提供多樣化的解決方案;網易圍繞時尚消費產品,加快建設“消費+設計+供應+制造”工業互聯網平臺;宇天科技、安恒信息、木鏈科技等傳統軟件企業在制造業特定環節,積極拓展數字化市場。同時,省信息化促進會、省互聯網研究院、北大杭州研究院等專業機構,以規劃、咨詢、評價、組織論壇等多種形式,直接或間接地服務制造業數字化轉型工作。
 
  三、存在不足
 
 ?。ㄒ唬┲?ldquo;硬”輕“軟”的情況比較突出。分析區縣上報的“千個”數字化改造推廣項目,423個工廠物聯網項目平均計劃投資為601萬元,399個“機器換人”項目平均計劃投資為1.26億元。這個從側面也反映了全市制造業數字化改造,總體處于裝備升級階段。
 
 ?。ǘ┦只こ套酆霞贍芰θ勻徊蛔?。杭州雖然有中控、和利時、哲達等一批優秀的信息工程服務機構,但是集成型企業較少。如德意電器智能化項目由18個服務供應商承擔,系統集成面臨較大困難。
 
 ?。ㄈ┬幸凳只餼齜槳賦墑於炔桓?。企業管理模式、制造體系、組織結構差異較大,標準化、通用型的數字化解決方案常?;岢魷?ldquo;水土不服”。如浙江三元紡織幾年前從德國采購的一套ERP軟件,因為適應性差,企業最終放棄。但是,一個企業的數字化解決方案,如果定制開發的成分過高,必然導致改造成本增加、實施周期延長。
 
  四、下一步工作思路
 
  一是加強服務指導,確保完成“百千萬”年度目標。落實服務專員機制,嚴格數字化改造進度通報制度,繼續舉辦數字化轉型推進暨行業對接大會,加強專業培訓和優秀方案推介。
 
  二是加強考核評價,切實提升項目實施績效。出臺“區縣制造業數字化改造考核細則”和“千個數字化推廣項目驗收指導意見”,基于工信部智能制造能力成熟度模型,制定制造業數字化評估標準(試行)。
 
  三是加強標桿選育,切實增強示范引領作用。對有示范潛力的項目,在市一級層面給予專家現場服務等激勵政策,力爭全年新增標桿示范項目10項。
 
  四是加強支撐能力建設,打造數字化服務資源池。依托“工業互聯網大會”“工業互聯網大賽”吸引更多服務機構在杭州落地;征集發布第二批數字化工程服務推薦目錄,加強數字化服務隊伍建設;支持余杭、蕭山加快產業互聯網平臺和工業互聯網園區建設。
 
  五是加強宣傳引導,大力發展工業互聯網。打造數字工程平臺化服務,推動制造能力的軟件化、??榛?、平臺化供給。持續組織數字化改造項目入庫,堅持滾動建庫,做到全年項目征集、實施、服務、驗收沒有“休漁期”。
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